La gente suele negar lo que no entiende.
Y como no lo entiende, confirma su negación.
Un círculo vicioso oculto, como son varios de ellos.
Hoy, alguien me decía con cierto tono de desesperación:
—¡Ay, es que no entiende la gente, por más que le digo!
Para mis adentros, la entendí perfectamente. La gente normalmente escucha con un gran filtro, el de su capacidad para entender. Y ahí, lo que uno dice puede distar mucho de lo que llega al cerebro de la otra persona. Ese filtro puede ser como papel de china o como la Muralla China. Es un fenómeno humano el negar lo que no se comprende. Es un colmo, sí, pero también es una defensa.
Y, la verdad, en esos casos, casi no hay nada que hacer.
Solo hay una salvedad…
Que la otra persona quiera aprender de qué se trata. ¡Ah! Ahí cambia todo. Gran parte del éxito para entender algo no está en quien explica, sino en el deseo de comprender de quien escucha.
Porque comprender no es un acto pasivo. Es una decisión.
Y mientras alguien no decida entender… seguirá negando.
Mientras alguien no decida entender… no hay mucho que se pueda hacer.
El deseo de superación es personal. Las ganas de saber son personales. La transformación no ocurre por quien explica, sino por quien decide comprender.
Por eso, por ejemplo, los libros están ahí. Quietos, en un estante. Sin capacidad de afectar a nadie… hasta que alguien los toma, los lee y aplica lo leído. Solo en ese momento —sublime y silencioso— el libro surte efecto.
La verdadera transformación no está en el mensaje.
Está en el deseo del receptor.
Tú tienes ese poder.
…hasta que decides usarlo.
¡Emoción por entender!
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